我司受湖州今童王制衣有限公司委托，为其企业进行一个流改善项目推进工作，由我司日本丰田专家木崎老师进行了现场调研和辅导培训。 首先木崎老师利用半天时间，对今童王制衣的整个现场操作流程进行了梳理，并且指出了现场存在的一些问题点，及时的和各区域管理人员进行了沟通交流。听取了现场人员的一些意见和解答。针对上午所有看到的问题点，木崎老师下午运用了在丰田四十四年所总结制作的BTK推进方式进行了
2022-05-17 张益华 33
“华祥（中国）高纤有限公司精细化管理启动会议”于3月22日上午在华祥公司会议室隆重召开。我司受华祥（中国）高纤有限公司委托，为其企业进行精细化管理工作推进，由我司日本丰田专家木崎老师进行辅导培训。 首先我们对公司现状进行了半天的现场调研，在现场调研的过程中，和现场管理人员积极讨论木崎老师所发现的一些问题点，并且拍照记录。同时也对公司的整个生产流程有了大致的了解。到了下午木崎老师针对
2022-05-17 张益华 81
“浙江大东吴汽车电机有限公司精细化管理启动会议”于3月1日上午在大东吴电机会议室隆重召开。我司受浙江大东吴汽车电机有限公司委托，为其企业进行精细化管理工作推进，由我司日本丰田专家吉川老师进行辅导培训。根据企业提出的需求①生产流水线的确立②彻底的规范化③持续活动的展开为中心。 首先吉川老师利用1整天时间，对大东吴汽车电机（压铸车间）整个现场操作流程进行详细了解，提出了初步的推进方法以①
2022-05-17 张益华 43
浙江省管理咨询与培训协会第三届第八次会议于2016年12月23日在绍兴市中小企业服务中心隆重举行，我公司董事长唐丽女士作为协会常务理事参加了这次会议。会议参加人员包括省经信委企业培训处沈处长、协会负责人、协会各副会长理事单位共30余人。 会议由协会邢会长主持，内容主要由两项议程：一是研究讨论协会工作；二是讨论如何配合政府主管部门做好相关中心工作。首先由协会秘书长关于2016年度会费收
2022-05-17 张益华 25
2016年11月18日，为进一步推进吴兴区工业企业规范化管理，充分学习国内外先进管理经验，全面提升现场管理能力，由我公司组织邀请到日本丰田著名专家谷山政弘老师，针对日本丰田6S管理学以及生产看板和标准作业书的操作方法如何运用到工作当中去发挥巨大作用。进行一堂生动的讲座。 6S起源于日本，已经有50年的历史，它主要是针对生产中的人员，机器，材料，方法等生产要素进行管理。它强调的是标准和
2022-05-17 张益华 26
“龙威家具有限公司精细化管理启动大会”于9月26日上午在龙威家具公司会议室隆重召开。我司受龙威家具有限公司委托，为其企业进行精细化管理工作推进，由我司日本丰田专家青木幹晴老师进行辅导培训。 首先由公司总经理丁晨讲话：“组织再造，流程再造，习性再造听起来很容易，但是变革我们自己的习惯，是世界上最难的工作。精细化管理是一项艰巨、复杂的系统工程，精细化管理也是一次痛苦的经历，对每一个龙威家
2022-05-17 张益华 33
2016年9月8日~9月15日，我公司带团吴兴区优秀企业高层远赴日本丰田生产性研究所，进行为期八天的丰田生产方式（简称TPS）学习。由拥有几十年丰田工作经验的顾问为企业家解析丰田生产的精细化管理，包括TPS生产方式理论讲解；实地参观丰田旗下几个工厂，零距离生产现场体验，深入了解TPS管理理念的实际运用情况；在实习中心体验看板管理模式、丰田员工的改善方案以及标准作业；体验日本民俗、文化及国
2022-05-17 张益华 31
7月1日，我公司参加了由浙江省管理咨询与培训协会举办的第九次国际管理咨询师日活动暨第三届第八次会长会议，本次活动在浙江新世纪大酒店召开。参会人员有浙江省经信委、中企联咨询与培训中心等领导以及全省管理咨询机构代表160余人。会议一共有三项议程，一是表彰优秀单位及个人；二是由浙江大学西子研究院樊小刚老师主讲《工匠精神与精益文化》；三是管理创新之---工匠精神与精益文化沙龙。 会上表彰了2
2022-05-17 张益华 56
