湖州市吴兴区赴日研修团研修介绍(2016年9月8日)

    2016年9月8日~9月15日，我公司带团吴兴区优秀企业高层远赴日本丰田生产性研究所，进行为期八天的丰田生产方式（简称TPS）学习。由拥有几十年丰田工作经验的顾问为企业家解析丰田生产的精细化管理，包括TPS生产方式理论讲解；实地参观丰田旗下几个工厂，零距离生产现场体验，深入了解TPS管理理念的实际运用情况；在实习中心体验看板管理模式、丰田员工的改善方案以及标准作业；体验日本民俗、文化及国民性，从侧面了解丰田生产方式获得成功的原因。让参与培训的企业家现地现物的感受到丰田精细化管理的发展历史，和演变过程，以及持久运作的真因所在，并且运用理论结合现场实际观摩的方式，亲身在丰田公司生产现场感受精细化管理被运用在各个角落，包括人，机，料，法，环各方面。最后还让参与培训的企业家亲自动手测算，操作和演练了如何进行改善的步骤，取得了非常好的效果。

    企业家们纷纷表示，此次研修带给他们全新的管理理念，不仅能聆听专家的讲授，与同行交流，还能切身体会TPS管理模式。虽然研修过程中有些辛苦，但更有收获。对此，企业家们均希望回国后把学习到的丰田生产管理知识运用到自己的企业中去，其中有些企业更希望能邀请丰田专家进入自己的企业，现场指导、实施丰田生产方式管理，以降低生产成本，提高企业经济效益，并为企业打造一支改善团队培养企业管理“人财”。