华祥（中国）高纤有限公司精细化管理启动会议(2017年3月22日)

    “华祥（中国）高纤有限公司精细化管理启动会议”于3月22日上午在华祥公司会议室隆重召开。我司受华祥（中国）高纤有限公司委托，为其企业进行精细化管理工作推进，由我司日本丰田专家木崎老师进行辅导培训。

    首先我们对公司现状进行了半天的现场调研，在现场调研的过程中，和现场管理人员积极讨论木崎老师所发现的一些问题点，并且拍照记录。同时也对公司的整个生产流程有了大致的了解。到了下午木崎老师针对上午看到的问题点，提出了他的一些想法和意见，并且和管理人员进行了沟通交流。然后由公司总经理袁总讲话：“所谓改善，即从现场实际出发，现地现物的进行确认和调查，才能把问题解决。管理层更加需要养成能够发现问题的眼光，以及随时记录问题的习惯。然后才能更好的带动现场全员参与改善的氛围。做到真正站在员工角度出发思考问题和改善现状。”

    接下来由公司精细化项目推进人员董书记进行了决定的发言：要扎实的去完成木崎老师所布置的课题，相应公司内部管理整改的大方向。从自身做起。所有管理人员要以身作则，积极配合，学习老师发现问题和异常的敏锐眼光，结合自身工作场所的实际情况，进行改善。木崎老师最后也表达了对于持续推进改善的决心，表示会和大家一起将精细化管理落到实处，给企业带来真正的改变。