2016年吴兴区工业企业6S管理培训班(2016年11月21日)

    2016年11月18日，为进一步推进吴兴区工业企业规范化管理，充分学习国内外先进管理经验，全面提升现场管理能力，由我公司组织邀请到日本丰田著名专家谷山政弘老师，针对日本丰田6S管理学以及生产看板和标准作业书的操作方法如何运用到工作当中去发挥巨大作用。进行一堂生动的讲座。
    6S起源于日本，已经有50年的历史，它主要是针对生产中的人员，机器，材料，方法等生产要素进行管理。它强调的是标准和制度，关注的是细节，要求的是执行，在全世界各个制造行业被广泛利用。老师强调整理，整顿是6S的基础，只要扎实做好这2点企业才可以往更高更好的地方发展。精益生产总结的6个要素就是质，量，成本，安全，时机和保全，缺一不可。
    在当今这个对产品质量要求越来越高，市场竞争越来越激烈的社会，唯有提高效率，降低成本，朝省人化，机械化的方向不断迈进，才能提高质量，确保企业能够立足于不败之地。
    质量是企业生存的奠基石，话句话说质量是企业的生命，加强现场管理，提高员工素质，在最有短的时间内，生产出最优质的产品是企业不断发展的目标。
    最后老师希望通过简短的课程，让企业管理层能把学到的知识点，尽可能的多带回去，传递到每一个员工的身上，让6S管理的精髓能够在各个企业的生产工作中发挥最大的作用。