3月21日,为扎实推进长兴县企业三化建设辅导工作,我公司在长兴铁鹰电气有限公司召开了“长兴三化建设辅导启动会议”。长兴县经信委李新方主任、10家企业高层及三化建设辅导小组主要负责人员等约50人参加了会议。 会上,李主任首先发表讲话,阐述了进行三化建设的意义,强调了进行三化建设的几个注意点,并对企业和我公司在进行三化建设过程当中的方式方法提出了具体的要求和建议。
2022-04-28 张益华 36
12月1日,湖州市吴兴区为扎实推进企业6S管理工作,全面提升企业基础管理水平,在浙江佳雪数控机床有限公司举行了“吴兴区企业6S管理现场推进会”。40多家企业高层及区、镇领导约70人参加了会议。我公司作为省优秀管理咨询与培训单位受邀参加了会议。 会上,三家6S管理示范企业的高层作了介绍,分享了他们成功的心得与体会:政府政策引导、机构智力介入、企业持之以恒。其中二家企业的老总都参加了我
2022-04-28 张益华 44
10月12日,浙江省经济和信息化委员会在杭州举办全省企业经营管理人员赴日学习参观预培训,邀请我公司董事长唐丽为全省各地30余名电子、电器、机械、汽车等制造行业的优秀企业家作“丰田精细化管理”专题讲座。唐董事长从七个方面为企业家进行了详细的阐述:5S与TPS的关联;如何进行5S的实施;企业模式;创新思维与多角度思维;七大浪费的正确认识;深刻了解5S的定义;5S的实施方法和要点;案例分析等,
2022-04-28 张益华 36
湖州艺术与设计学为了改善学校的教育管理理念,于7月24日在湖州国际大酒店举行了“湖州艺术与设计学校教育教学方法创新培训班”,主要参加人员为艺术与设计学校的校长以及管理层人员。在授课之初,我公司唐总首先就企业相关状况以及以管理模式为主的国内企业现状做了简单介绍,并且着重从丰田生产方式的历史与理念以及自动化管理等角度讲解了丰田的发展史。着重提出三化——标准化、基准化、目标化以及三现——现地、现畅、
2022-04-28 张益华 30
我公司于2014年6月24日参加了由浙江省管理咨询与培训协会主办的浙江省第七次国际管理咨询师日庆祝活动暨管理咨询师继续再教育的培训,本次活动在杭州市玉皇山庄召开。参会人员有浙江省经信委、中企联管理咨询委员会等领导以及全省管理咨询机构150余名代表。 现今管理咨询师、培训师职业崇高,因社会以及企业不断发展,而使对其服务需求与日俱增,肩负着推动中小企业转型创新发展的光荣使命。作为一家管理咨询机
2022-04-28 张益华 32
在湖州市吴兴区政府的大力支持下,经过湖州振兴产业文化咨询有限公司前期的充分准备,湖州市吴兴区第一批赴日研修团终于出团了!十四名优秀企业高层远赴日本丰田生产性研究所,进行为期八天的丰田生产方式(简称TPS)学习。研修主要内容为:①TPS生产方式理论讲解;②实地参观丰田旗下几个工厂,深入了解TPS管理理念的实际运用情况;③在实习中心体验看板管理模式、丰田员工的改善方案以及标准作业;④体会日本民俗、文
2022-04-28 张益华 35
为进一步推进企业精细化管理工作,更好地发挥优秀企业的示范引领作用,引导和鼓励更多的企业以改善管理提效率、增效益、强实力,全面提升我市企业基础管理水平,经研究,定于5月8日在巨人通力电梯有限公司召开南浔区2014年度重点企业精细化管理现场推进会。 首先由巨人通力电梯有限公司的总裁蒋震晖先生对公司的发展过程以及运营状况都进行了一个简单的介绍,特别强调了在2007年引进精细化管理培训之后的公司
2022-04-28 张益华 64
为贯彻党的十八大、十八届三中全会和省委十三届三次、四次全会以及全省经济工作会议精神,鼓励和引导湖州市吴兴区企业走上内生增长、创新驱动的发展轨道,全面提升企业管理创新能力,增强企业核心竞争力,抢占企业发展先机,结合吴兴区实际提出工业企业6S管理工作推进方案。 会议由吴兴区发改委杨元江主任主持,会上提出2014年度工作目标:全力推进全区工业企业6S管理工作,实施“321”工程,即用3年时间,
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