我公司对浙江华圣爱诺药业有限公司开展5S基础培训(2015年10月13日)

    2015年10月13日，我公司受浙江华圣爱诺药业有限公司委托在其行政楼8楼会议室开展5S基础培训，目的是向其5S小组成员及采购、研发、生产等管理人员灌输5S基础理念与知识，将改善理念导入每一个与会人员的头脑当中，为华圣爱诺药业接下来即将开展的5S改善活动打下理论基础，为今后的精细化管理工作推进做好思想基石。

    培训全程由我公司董事长唐丽老师亲自主讲。唐丽老师先用2个互动的游戏环节为大家讲述了在推进企业管理改善中需要注意的创新思维和多角度思维，将倒推式的思考方式和生产方式理念顺理成章地导入与会人员的意识当中，鼓励大家今后在管理当中要敢于发现问题、敢于寻找问题的真正原因，从而进行问题解决。
    接下来唐丽老师讲解了丰田TPS的发展史并借此向在座人员阐述了管理人员在改善活动推进中应该起到的重要作用。在座的管理人员也都跃跃欲试、信心十足，希望能为今后的改善活动中贡献自己的力量。
    最后唐丽老师又针对5S与TPS的关联；如何进行5S的实施七大浪费的正确认识；深刻了解5S的定义；5S的实施方法和要点等方面为在座人员进行了详细阐述，得到了企业人员的高度认可。