湖州市吴兴区6S推进会（2014年3月13日）

为贯彻党的十八大、十八届三中全会和省委十三届三次、四次全会以及全省经济工作会议精神，鼓励和引导湖州市吴兴区企业走上内生增长、创新驱动的发展轨道，全面提升企业管理创新能力，增强企业核心竞争力，抢占企业发展先机，结合吴兴区实际提出工业企业6S管理工作推进方案。
    会议由吴兴区发改委杨元江主任主持，会上提出2014年度工作目标：全力推进全区工业企业6S管理工作，实施“321”工程，即用3年时间，创建市级精细化管理示范企业20家以上，区级6S管理示范企业100家。其中2014年创建市级精细化管理示范企业5家，区级6S管理示范企业30家。
    吴兴区副区长潘永锋特别指出：吴兴区企业整体上管理水平低下，浪费严重，核心问题是现场管理。为了提升企业的管理水平，进一步提高思想，今天特此召开6S管理工作动员大会，政府从2014年开始，每年提供500万的管理改善资金补助，连续3年。希望在座各家企业借此机会加强管理建设，大幅度提升企业效益。

    振兴产业文化咨询有限公司（以下简称“振兴公司”）唐总在会上就振兴公司的管理咨询培训及现场指导实力、合作伙伴、事业内容、湖州市指导企业的成功案例等内容进行了详细介绍，并表示作为湖州本地人希望为家乡企业提供良好、有效的管理改善服务，为家乡企业的发展、区域经济的繁荣昌盛贡献自己的力量。香飘飘股份有限公司（以下简称“香飘飘”）作为特邀嘉宾出席了此次会议，香飘飘在振兴公司的协助下，经过连续3年的TPS改善（2014年持续改善中），取得了巨大的实效。在会上香飘飘陈总详细介绍了香飘飘实施TPS管理改善后的显著成效。
    最后，杨主任指出：希望通过此次6S管理工作推进会，各企业强化企业管理水平改善意识，以推动企业经济发展。在企业6S管理工作实施过程中有3点要求：一，乡镇政府层面要抓好企业6S管理工作；二，在企业层面要注重自己的管理问题，消化落实管理专家的改善方案，及时向政府汇报改善情况；三，管理咨询培训中介机构要提供优良服务。