湖州市经济和信息化委员会组织企业学习丰田精细化管理知识（2013年12月20日）

2013年12月20日，由湖州市经济和信息化委员会举办的湖州市企业家学习丰田精细化管理知识讲座在湖州市委党校举行，经济和信息化委员会培训课鲍副主任、湖州市优秀企业党委书记等出席讲座。
    讲座由鲍副主任主持。鲍副主任指出，丰田精细化管理已经成为全球企业的一面旗帜，值得推广和学习。在当前的经济形势下，湖州市企业要想更好更快的发展，就必须完善管理体系，更要以实现精细化管理为奋斗目标，提高竞争力。当然，在这过程中，政府要为企业发展创造良好环境，提供良好服务，所以今天很荣幸请到了丰田精细化管理专家唐老师，希望通过唐老师的授课，在座各位能有所收获。
    随后，唐总开始TPS授课。授课之初，唐总表示，湖州正值快速发展时期，作为一名土生土长的湖州人，很高兴回到家乡，为各为企业家推广丰田精细化管理理念。我们公司是日本丰田集团下属的多家生产性研究所的合作伙伴。总部设在日本名古屋，中国总部设在浙江湖州。众所周知，日本丰田在降低成本、减少库存、提高效率方面有着先进的管理经验。希望通过此次讲座对在座各位企业家提高经营管理水平有所帮助，希望湖州在市委、市政府的领导下更加繁荣富强，企业不断壮大。

授课时唐总主要介绍了丰田发展史、丰田精细化管理历史、丰田精细化管理两大支柱——准时化、人性自动化、6S管理等。准时化：JUST IN TIME → 彻底排除浪费；人性自动化：当机械设备出现问题时，设备自动停止作业，并通过安灯系统提醒操作工及时处理问题 → 省人化、少人化；6S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全；以及6S推进方法：观察及列举问题点→期望及制定标准→制定自己的目标→制定基准→追查问题的真因（5WHY）→对策立案→实施对策（改善）。
    近50家企业党委书记参加此次讲座，并在授课过程中与唐总积极交流管理知识，对此次培训给予高度评价。