4月15日上午，士商湖州五金机电有限公司组织开展了目视化管理培训。本次培训邀请湖州振兴产业文化咨询有限公司辅导老师授课。张老师围绕目视化管理的概念、作用、要求和内容四个方面展开进行培训，重点讲解了在生产现场实施目视化管理的技巧，并结合案例及图片让员工直观感受到目视化管理的作用。课上，张老师还积极与参训人员交流互动，解答疑问，帮助参训人员更好的理解目视化管理。通过本次培训使大家有效掌握实施目视化管理
2023-04-23 张益华 31
4月7日下午，浙江咔咔玛科技有限公司（以下简称“咔咔玛”）组织召开了6S管理项目启动大会。咔咔玛全体员工参加了此次会议，并诚邀湖州振兴产业文化咨询有限公司的辅导老师莅临指导6S管理和相关培训工作。首先由咔咔玛的俞总作致辞发言，他指出推行6S管理是为了提高现场管理能力、提升企业竞争力，希望公司全员统一思想，积极参与，把6S管理真正落到实处，长期坚持下去，不断创新管理的思想和方法，真真实实做好
2023-04-23 张益华 54
为加强仓库管理，建立健全仓库管理制度，3月25日上午，士商湖州五金机电有限公司（以下简称“士商”）开展了仓库管理基础知识培训，邀请了湖州振兴产业文化咨询有限公司的辅导老师授课。培训中，张老师主要讲解了仓库管理的基本职责、基本原则以及库位号和信号看板等内容，并针对企业仓库管理工作中经常出现的问题及原因进行了分析。同时对士商后续仓库管理工作的整改与开展提出了自己的建议，帮助士商进一步规范仓库管理工作。
2023-03-28 张益华 32
为更好地推行精细化管理工作，营造全员参与、全员改善的精细化管理氛围，3月24日下午，湖州新江浩电子有限公司（以下简称“新江浩”）召开了精细化管理启动大会。大会邀请湖州振兴产业文化咨询有限公司的辅导老师指导相关工作。会议开始由新江浩尹总作动员讲话，他希望通过本次启动大会可以明确精细化管理工作各阶段的目标，落实每个员工的工作责任。他表示公司全体员工要上下一心，稳步推进精细化管理工作，使公司生产变得更加
2023-03-28 张益华 48
为帮助企业解决生产管理中出现的问题，优化订单管理流程，提升企业生产效率，3月21日下午，湖州泰和汽车零部件有限公司（以下简称“泰和”）组织开展精益生产之订单管理培训，此次培训邀请了湖州振兴产业文化咨询有限公司的辅导老师授课。培训中，朱老师主要讲解了企业面临的五大核心问题及限制选择法、横向管理法等7个控制原理，分析了导致泰和效率低下的主要原因，详细阐述了如何运用相应控制原理改善现状。整个培训过程老师
2023-03-28 张益华 63
为提高全体员工的积极性，顺利推进精细化管理活动开展，3月15日下午，湖州新南海织造厂（以下简称“新南海”）隆重举行了精细化管理项目启动大会。此次大会诚邀湖州振兴产业文化咨询有限公司的辅导老师进行指导。 大会首先由新南海柳总致辞发言，他表示实施精细化管理是企业发展的必然趋势，全体员工要积极参与到精细化管理活动中去，把“精、准、细、严”落实到工作的每个环节，切实履行好自己的岗位职责，不断
2023-03-21 张益华 111
12月7日下午，士商湖州五金机电有限公司开展了5S管理基础知识培训。本次培训诚邀湖州振兴产业文化咨询有限公司的辅导老师进行授课。张老师对参训人员进行了《5S管理基本概念与作用》相关培训。培训中，张老师深入讲解了5S管理的起源、基本概念、实施方法、目的等相关内容，通过图片对比、案例分析等方式让大家认识到实施5S管理的意义和重要性，并结合士商的实际情况指导如何正确开展5S管理活动。此次培训内容丰富，参
2023-02-03 张益华 59
11月17日下午，湖州泰和汽车零部件有限公司组织开展了主题为《如何让管理动作落地》的执行力培训，特邀湖州振兴产业文化咨询有限公司的辅导老师进行授课。培训过程中，朱老师围绕“执行力是检查出来的”这个中心观点，阐述了执行系统产品、管理动作不落地的原因、执行法则等内容，介绍了稽核工作这个管理概念。朱老师强调，稽核是连接人与事的关键点，是改变企业员工习惯的重要手段，稽核工作的开展是非常重要的。随后，朱老师
2023-02-03 张益华 76
