11月9日，湖州振兴产业文化咨询有限公司就固定成本和变动成本的精细化管理开展了内部培训。本次培训由日本丰田精细化管理专家青木老师进行授课。 在整个培训过程中，青木老师通过丰富的案例和图片、数据，先从变动成本包含的原料费用、辅料费用、人工费用和能耗费用四个方面进行了分析，随后又探讨了固定成本的思考方式，最后以趣味问答方式让我们了解了变动成本与固定成本二者之间的关联。 在一个不
2022-05-17 张益华 34
2019年11月7日，长兴明旺橡塑科技股份有限公司全面推行6S管理项目启动大会在会议室隆重举行。公司领导、各部门和车间负责人、班组长等参加了会议。明旺橡塑特邀我司日本丰田精细化管理专家青木老师莅临指导6S管理和培训工作。 会议开始，首先由明旺橡塑的总经理致辞。他指出，全面推行6S管理是提高企业管理水平、提升企业形象、提高企业竞争力的强力举措，希望大家要充分认识到推行6S工作的重要性
2022-05-17 张益华 33
10月18日，湖州振兴产业文化咨询有限公司参加了浙江省管理咨询与培训协会第四届第二次会长会议暨2019年度栀子荟第二期活动。 会议主要分为四个议程：一、宁波经信局领导讲话；二、浙江省管理咨询与培训协会宁波办事处筹备工作汇报；三、协会会长樊小刚分享《以奋斗者为本》；四、《浙江省企业管理咨询和培训机构资质等级评审暂行管理办法》意见征求。 首先宁波市经信局闫处就近期宁波市举办的“
2022-05-17 张益华 32
结束10月11日的标准化作业培训后， 10月12日湖州振兴产业文化咨询有限公司日本精细化管理专家青木老师协同长兴明旺橡塑科技股份有限公司相关负责人深入现场，选取一个工序进行标准化作业实战培训，将枯燥的理论课变为生动易懂的轻松课。 首先由明旺橡塑的一位熟练工对其操作进行了完整的演示，振兴公司团队成员在旁以录像的形式拍摄下了整个过程。回到会议室后，大家回看现场拍摄的内容，分解具体步骤和
2022-05-17 张益华 30
为加强基础管理工作的深入进行，保障现场员工的有效操作水平，促进质量认证工作的开展,使岗位职工有章可依,有序可循，10月11日下午，湖州振兴产业文化咨询有限公司日本精细化管理专家青木老师再次应邀对长兴明旺橡塑科技股份有限公司开展标准化作业培训。 在整个培训过程中，青木老师以现场作业标准化操作流程、安全风险防控、重要事项注意点等内容作为培训重点开讲，细化了培训科目，提升了培训效果。
2022-05-17 张益华 20
9月26日至9月27日湖州振兴产业文化咨询有限公司日本精细化管理专家青木老师应邀对长兴明旺橡塑科技股份有限公司开始进行现场诊断和指导。老师用两天时间走进明旺公司的工厂、车间，仔细聆听产品介绍，用心观看生产流程。 第一天，青木老师在参观完样品间后，直奔公司生产现场，仔细倾听负责人对于生产情况和产品的介绍，重点就现场管理和生产制作进行了交流。 第二天，召集明旺橡塑相关负责人召开改善提案
2022-05-17 张益华 30
目视化管理也叫可视化管理，是一种行之有效的科学管理手段，是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 9月4日至9月6日，湖州振兴产业文化咨询有限公司的辅导老师相继对浙江佳成科技创业园、吴兴科技创业园以及旧馆镇小微创业园内的园区企业进行了目视化管理培训，旨在进一步提高基层管理人员的管理水平，
2022-05-17 张益华 39
为提升班组长岗位工作能力，8月27日下午，湖州汇能新材料科技有限公司邀请湖州振兴产业文化咨询有限公司辅导老师对其一线班组长开展《班组长现场管理》专题培训。 本次培训内容主要包括角色认知和定位、日常工作管理，现场管理和安全管理等几个方面。培训课程围绕“6S”管理、以贴近工作实际的案例，直观详实地分析和讲解了班组建设有效工作法。开拓了参训人员的视野，给公司班组建设工作带来很多启发和思考，
2022-05-17 张益华 37
