日本精细化管理专家赴长兴明旺生产车间把诊问脉(2019年09月26日)

    9月26日至9月27日湖州振兴产业文化咨询有限公司日本精细化管理专家青木老师应邀对长兴明旺橡塑科技股份有限公司开始进行现场诊断和指导。老师用两天时间走进明旺公司的工厂、车间，仔细聆听产品介绍，用心观看生产流程。 第一天，青木老师在参观完样品间后，直奔公司生产现场，仔细倾听负责人对于生产情况和产品的介绍，重点就现场管理和生产制作进行了交流。

    第二天，召集明旺橡塑相关负责人召开改善提案会议。在会上，青木老师结合第一天在车间了解的生产流程以及在现场管理方面发现的问题点分别从生产管理看板、自动化生产、设备保养维护、成本管理、品质提高、道具放置、标准作业、安全问题等几个方面做了详细的阐述，并提出初步改善的几点建议。

    在本次指导过程中，青木老师向明旺橡塑积极灌输5S活动的含义和作用，加强企业对5S活动的认识，使其真正了解开展5S活动对自身的作用，并愿意主动参与其中。老师希望企业能继续对自身存在的问题进行审视、发现、分析、解决、总结，从而真正提升自身能力。明旺橡塑表示感谢老师的指导和对他们提出的改善建议以及振兴公司提供的服务，表示今后会继续配合老师做好改善，不断提升管理水平。