浙江创凯机电科技有限公司6S管理启动会议（2019年4月18日） 2019年4月18日创凯公司召开6S管理启动大会。我司受其委托帮助推进。创凯总经理希望公司在辅导老师的带领下能更上一个台阶。全体员工认真听取并进行了宣誓仪式。 接着由我司朱老师进行《全员6S基础认知》培训，从其定义、实施方法、目的、作用等进行了讲解。参训人员纷纷表示对6S有了更全面的认识。 对于这个项目，我司也制定了相应计划
2022-05-17 张益华 36
经过7个月的理论和现场指导，与2019年1月22日在浙江红魔方服饰有限公司会议室举行了6S项目总结会议。首先由振兴公司老师对整个项目指导过程进行了回顾和总结，对全体参与人员的积极参与及取得的成绩表示肯定。红魔方公司项目负责人也对小组成员取得的成绩表示肯定，提出了今后如何持续开展6S的想法和要求。各部门负责人分别发表了对此次6S项目的感想，提出了各自的看法及目前还存在的困难，表明了继续改善的
2022-05-17 张益华 38
11月9日我公司作为浙江省管理咨询与培训协会常务理事单位参加了在浙江大学西溪校区召开的第四届第二次会长会议。会长樊小刚、副会长和部分常务理事共22人参加了会议。 会议由诸永华主持，主要议程：一是研究讨论协会工作，共商发展大计。二是对新一届协会会长、副会长、部分常务理事单位进行授牌。三是商议秘书长人选。会议首先向新一届协会会长、副会长、部分常务理事单位进行授牌。希望各单位能不负众望再接
2022-05-17 张益华 41
2018年9月2日由湖州市吴兴区发改委牵头，振兴公司承办。一行15人赴日本进行了为期8天的丰田精细化管理的研修。此次研修课程包括1、由拥有几十年丰田工作经验的专家讲解TPS专业课程：包括准时化、自働化、人财论、改善、看板、标准作业等。2、零距离生产现场体验：①丰田堤工厂（亮点:准时化、自働化、防错装置、节拍时间等）②旭工业工厂（亮点：多品种少量的情况下的一人工时；多能工化；工序内品质确认的
2022-05-17 张益华 45
2018年7月13日，浙江省管理咨询与培训协会换届暨第十一次国际管理咨询师日活动在浙江新世纪大酒店举行。选举产生了浙江省管理咨询与培训协会第四届领导班子，浙江大学西子研究院常务副院长樊小刚当选为新一届协会会长。来自省经信委管理培训处处长沈建新，法规处副处长郑志灵，培训协会领导和来自全省80多位从业人员共同参加了此次大会。大会听取并审议通过了协会“2017年度工作总结”；第四届协会领导人人选
2022-05-17 张益华 53
受先登高科电气有限公司诚邀，由湖州振兴产业文化咨询有限公司担任精细化管理二期落地项目的辅导工作。在此次项目推进中，由我司丰田精细化管理专家国泽英雄老师负责现场辅导和改善工作。 4月20日，精细化管理项目启动仪式在先登高科举行，董事长干梅林、总经理干胤杰、精细化管理项目领导小组成员和相关员工参加了本次启动大会。 会上，我司国泽老师给公司员工进行了精彩的精细化管理培训。老师结合自
2022-05-17 张益华 70
4月1日、3日受东吴开元名都酒店和浙北大酒店诚邀，由湖州振兴公司日本丰田精细化管理专家国泽英雄教授分别对两个酒店现场进行诊断调研，并针对问题点进行培训讲解。 国泽老师是中部学院大学经营学部教授，是丰田品质改善专家，目前在日本和国内多家酒店进行精细化管理辅导工作，有着丰富的现场实践经验。上午国泽老师在酒店高层管理人员的带领下走访了酒店的厨房、总机房、保安室等地方，现场查找问题并与部门管
2022-05-17 张益华 51
3月20日下午在谢德尔公司会议室隆重召开，在公司管理层的高度重视下，全体员工积极参加并认真听取了会议内容。我司受谢德尔的委托，帮助其推进6S管理工作，并由我司专家刘老师负责辅导培训。 由于谢德尔精密部件湖州有限公司是德国企业，在公司管理上秉承了德国人严谨的工作的态度，不论是办公区域还是生产现场，都管理的井井有条。但公司管理层不满足于此，想通过此次推进6S管理，不但在现场管理上能更上
2022-05-17 张益华 60
