企业6S管理现场推进会在佳雪举行(2014年12月1日)

    12月1日，湖州市吴兴区为扎实推进企业6S管理工作，全面提升企业基础管理水平，在浙江佳雪数控机床有限公司举行了“吴兴区企业6S管理现场推进会”。40多家企业高层及区、镇领导约70人参加了会议。我公司作为省优秀管理咨询与培训单位受邀参加了会议。
    会上，三家6S管理示范企业的高层作了介绍，分享了他们成功的心得与体会：政府政策引导、机构智力介入、企业持之以恒。其中二家企业的老总都参加了我公司的海外研修项目，一家企业得到了我公司专家老师的现场指导，他们的肯定与成功更坚定了我们把丰田先进生产管理方式在国内推广应用的信心。

    根据安排，会上唐丽董事长委托张超英主任（唐董事长在日本）向与会人员概述了我公司的基本情况，包括团队结构、经营理念、服务宗旨、合作项目、收获成效等，并向在场企业高层及政府领导展现了香飘飘股份有限公司和珍贝羊绒制品有限公司经我公司辅导获得成功的案例示图，介绍了这两家企业实施TPS管理改善后获得的显著成效，得到了与会者的肯定与共鸣。最后，张主任结合吴兴区政府及企业明年要做的6S管理，侧重向大家介绍了五个可以合作的项目：丰田基地研修、针对性全面改善、6S管理（中小企业）培训、系统化改善、TPS高级研修班，以供企业选择。
    会议由吴兴区经济发展与统计局局长杨元江主持，副区长潘永峰作最后讲话，在肯定推行6S管理以来各企业取得初步成效的基础上，明确了今后加快6S管理向纵深推进的重点以及6S管理持续推进中的政策举措，要求大家进一步提高意识，加强组织领导，善于学习借鉴，全社会上下形成合力，确保6S管理的持续推进。