6S推进方法之定点摄影

2023-02-03 14:47:29 张益华 164

——【什么是定点摄影】——

(一)定点摄影定义

定点摄影,是使用相机站在同一地点、同一方向,将工厂的死角、不安全之处,不符合6S原则之处拍摄下来并张贴在大家都看得到的地方,激发大家改善,并将改善后的结果再予以拍摄下来公布,使大家了解改善的成果,包括以下两个步骤:

1、将实施 6S 管理前的情形与实施6S管理后的改善情况加以定点摄影。

2、制作海报,将照片展示出来,使大家都看到改善情形并相互比较。

(二)定点摄影方式定义

利用既定的定点摄影图片集作为工具,收集现场曾经如何恶劣,如何进行改善变化的图片,按照时间推移将图片集贴在展板上,再以这个展板为中心,以如何改善“6S活动和安全”为目的所实施的活动,就叫做“定点摄影方式”。

——【定点摄影的作用】——

(一)保存资料,便于总结

将现场改变过程全程记录下来的图片集,辅以文字记录即现场改善过程的历史资料,可以直观地回顾以往改善历程,方便总结得失。

(二)宣传效果,激励改善

将改善过程形成连环图片形式进行宣传,直观有效,更能激励员工参与到现场改善中来。

(三)找出问题,指引方向

定点摄影可以从图片集中轻易找出现场问题,并通过变化趋势对后续改善提供方向,进行规划改善。

定点摄影与普通拍照不同,它是一种有序的展现改善历程、宣传改善效果的方式,不仅仅是6S管理推进的一个重要工具,还可应用在企业文化宣传等其他领域,对提升企业管理水平和形象,增强企业凝聚力来说也是有力的工具。

——【定点摄影的实用技巧】——

(一)摄影用光分类

在利用自然光(太阳光)摄影时,摄影角度不同,光线强度和效果都会不同,自然光摄影情况下,可以将光分为顺光、侧顺光、侧光、侧逆光和逆光五类。具体分类依据如图1。

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图1:摄影自然光分类

(二)各类摄影用光特点及效果展示

1、正面光(顺光):光线来自被摄体的正面,这种光位令人感觉明亮,但立体感较差缺少明暗变化。

2、前侧光:45度方位的正面侧光。常常使被摄体富有生气和立体感。在人像中常用于主光,正面光用于辅助光。

3、 侧光:即90度侧光。被摄体呈阴阳效果。强有力的突出明暗的强烈对比感。

4、后侧光(侧逆光):光源从被摄体的侧后方照过来,它能使物体的一侧产生轮廓线条。把主体和背景分离,从而加强画面的立体感和空间感(后侧光表现外部轮廓,用轮廓使主体与背景分开)。

5、逆光:又叫背光。主要强调的是被摄体的轮廓线条,和背景分离。逆光的构图比较重要一条是使画面产生深色背景,否则轮廓线就不醒目。这种光在造型上还有利于表现动物的群体。逆光分两种:逆光轮廓照(深色背景)逆光剪影照(浅色背景)

(三)定点聚焦法

将照相机对准对象时应当注意的是,不要去拍整体的画面,应当集中焦点,拉近镜头拍下特写,这是定点摄影的要领,一定要牢记。在对象的中心部位标上记号,定点的位置是固定的,因此进行照片的对比时,效果非常明显。如图2.

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图2:定点聚焦摄影

(四)日期记录

记录日期最好选用照片能显示日期的照相机,如果不能亦应即时于冲洗好的照片,注明日期,以便日后建档。

(五)色彩对比

彩色比需做色别整顿的场合,尽量不用黑白改用彩色照片较为有效。

——【定点摄影的步骤】——

(一)事前沟通

由于是以自己的现场为中心,对于不愿意让人看到的自己认为很惭愧的地方进行摄影,一定要事先沟通“为什么要进行定点摄影”,以免所有人员有受害人意识,取得现场人员同意,这非常重要。如果把这个省略的话,就有可能会招来相反的后果。

(二)确定对象

由于定点摄影是为了改善,所以拍摄的对象应该确定为:不愿让人看到的、羞于启齿的地方、没有收拾的地方污染严重的地方、没有清扫的地方、切割碎屑油污飞溅、无法收拾的地方、不安全的地方。不要考虑任何可能的情况,毫不留情地拍摄。

(三)进行定点摄影

确定拍摄对象(区域)后,在现场选择定点,对现场进行聚焦拍摄,每个定点拍摄3张以上照片。定点选择注意根据前面介绍过的采光技巧,选择最合适的角度进行拍摄;焦点选择根据现场的不合理可改善的地方,例如脏乱差的环境,大量不要的物品,不合理的布局,凌乱的摆放等等。

(四)改善点确认

将拍摄好的照片,进行筛选,选择拍摄效果最好的图片组成图片集,组织团队进行讨论,确定照片集中的改善点,辅以文字注释。

(五)水平评价和提炼

制定评分标准,将现场水平进行量化分级。将已经收集的照片进行评价打分,确定等级。如图3。

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图3:现场水平量化定级

(六)公开发布

以上步骤完成后,将定点摄影的照片集(配以文字注释),现场水平等级及评级标准,和改善计划一起公开发布在大家容易看见的地方。休息区、参观通道、会议室等等,其次,如果张贴在比较容易脏的车间,要在上面覆盖上透明的防护罩。

可以让外部门人员或者上司也看到,因为它既是对于实施人员的鼓励,也是获得外部人员信任的一个良好途径。

(七)持续改善、摄影

按照改善计划进行改善,并定期至改善点摄影,将新拍摄的照片按照标准进行注释,更新至各发布点,让所有人都了解改善进度和下期改善计划,这也是对现场改善的督促。


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