6S管理之整理篇(2020年07月17日)

整理的定义

将工作场所的任何物品区分为必需品和非必需品，进行物品分类，除了必需品留下来，其他非必需品都要清理掉。

整理的目的

腾出空间，节约资金，防止混料误用，保障产品质量，并塑造一个清爽的工作场所。

整理的哲学

舍得原理，舍去没必要的，才能得到有必要的。不舍不得。

整理的方法之红牌作战

红牌标签上的主要内容包括责任部门、问题描述、相应对策、整改时间、效果确认等。

1、针对厂内所有杂物讨论是否有必要滞留在工作环境内

2、把红牌的内容填写完毕

3、把红牌贴在现场的实物上

4、现场有不需要的设备就把红牌挂在设备上

5、贴红牌时的照片和清理完毕后的照片及时进行记录

6、把被贴了红牌的物品统一集中摆放在一块场地上

7、彻底调查形成库存的原因 （需要明确的是要废除还是可以再利用）