今日主题：企业诊断(2020年03月27日)

    优秀的老板都有一个好习惯，那就是定期或不定期的对企业的运行状况，进行全方位的梳理分析评估和判断，我们把这种方式叫做企业自诊。同时他们也会请专家从第三方的角度进行审视和评估。这就是企业诊断。

    企业诊断是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案；当受诊企业接受改进方案后，负责培训人员，帮助和指导企业实施改进方案。

    企业诊断是企业管理咨询前期的一个阶段，我们坚持“没有调查就没有发言权”。一个有效的管理咨询项目，必须重视前期的诊断，而且一定要深入现场。采用“望、闻、问、切”的方法，找出问题，分析问题，寻求解决问题的最佳途径。